陕钢汉钢物流中心52共筑交通安全线活页本
时至冬日,交通安全成为职工出行的“绊脚石”,为提高职工安全意识,确保安全出行,陕钢汉钢物流中心采用5+2模式,从五个强化和两个做实抓起,全面应对冬季严峻的交通安全形势。
强化交通安全意识宣贯。物流中心党纪工团全面发力,利用中心已有的QQ群、微信群、板报、公示栏、各种会议和班前后会等媒体介质,大力宣传交通安全的重要性,引导员工自觉遵章守纪、文明驾乘。同时定期组织开展一次形式多样、丰富多彩的交通安全宣传教育活动,大力宣贯集团“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全理念。
强化交通安全教育。物流中心针对冬季交通安全,出台了专项教育培训计划,每半月开展一次交通安全知识培训,要求与中心相关的维修队伍、车队、天车工全员参与,确保受教面100%,通过不断灌输交通知识来提醒和引导全员的驾车行为。
强化道路安全隐患排查,完善各类标志、设施。物流中心对所辖区域内的交通安全隐患进行全面排查,查明需要增加或更新的警示标志、限速牌、防护栏和防撞桶等道路安全防护设施,积极申报并及时安装到位,将已有隐患消灭在源头。
强化交通安全隐患排查和道路交通安全巡查。为及时消除各类交通安全隐患,预防事故发生,物流中心重点整治驾驶摩托车不戴安全头盔、超速、超载、并线行驶、单手骑车、驾驶过程中接听电话等交通违章行为,并制定每月中心交通违规人员不得超过5名的奋斗目标,同时坚持每周科级干部带队交通检查不少于1次,杜绝员工工作时间私自外出行为。
强化沟通协作,共保员工安全。为确保活动落到实处,物流中心加强与保卫部、韩城公司的沟通衔接,严禁货运车辆在公司主干道上排队、抄号等违规停放行为,通过疏导规范车辆行为,减少可能对员工身体造成伤害的种种潜在因素。
做实车辆本质安全“回头望”自查工作。物流中心对本单位已建立的小轿车、摩托车、电动车专管信息台账,特别是摩托车“三证一险”,车辆安全状况开展一次全面的回头核查和校验工作,坚决清理和整改一批不合格车辆;对下属所有运输车辆的安全性能再进行一次临冬前的全面检查,重点对检查车辆制动系统、转向系统和轮胎的安全性能,对不合格的车辆一律禁止上路行驶,确保营运车辆不得带病作业,驾驶员持证上岗,并教育驾驶人员认真遵守厂区道路交通安全规定,不得以保障生产为由开快车和乱停乱放。
做实“群众性”交通治理工作。物流中心青安岗、各班组主动参与交通违章监督检查和隐患排除。物流中心青安岗保卫部门密切联系,联合开展每周不少于1次的厂区道路违章稽查。各班组也对区域内道路乱停放现象进行检查,发现乱停车辆的立即照相取证、劝离、违规信息上报科室。同时,中心将对员工参与交通安全管理工作纳入到具体奖惩考核当中,对于工作成效突出,敢于治理、举报违规问题的个人给予专项奖励,激发全面参与的积极性。
通过“5+2”模式,现物流中心道路交通安全综合整治工作正如火如荼地开展,交通安全管理也不断深化。
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